Liderando a Mudança Organizacional

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"A mudança é ineficaz quando lhe falta a sabedoria da evolução."

A gestão da mudança é muito popular hoje em dia.

A COVID, a instabilidade econômica, a agitação política e social estão exigindo mudanças radicais na maioria das áreas da nossa vida pessoal, profissional e organizacional.

Uma liderança de mudança eficaz exige que investiguemos o que significa mudança?

A mudança implica transformação, fazendo diferente do que tem sido feito no passado. E a mudança radical implica uma transformação drástica, fazendo de forma completamente diferente do que antes.

Na maioria das vezes, as mudanças organizacionais ocorrem fora de algum nível de insatisfação com o status quo.

Quando a mudança se manifesta unicamente pela insatisfação das condições anteriores, sem honrar as muitas maneiras pelas quais essas condições anteriores, embora indesejáveis, foram os degraus da escada da aprendizagem e do crescimento, então a mudança é ineficaz porque lhe falta a sabedoria da evolução. Tal sabedoria fornece a ligação à razão da mudança, em primeiro lugar. Se essa ligação não está presente, a mudança lida com o efeito, sem a devida consideração pela causa; e é por isso que tantos esforços de mudança falham.

A evolução implica um processo de amadurecimento, crescimento e desenvolvimento. Implica esforços cumulativos para uma perspectiva mais expandida e elevada.

Evolução não é o mesmo que mudança, porque a evolução está em paz com o passado. A mudança, por outro lado, rebela-se contra o passado; e nessa rebelião continua o padrão de ineficiência e insatisfação que originou a mudança em primeiro lugar.

A mudança por insatisfação leva muito tempo para se afundar, porque se baseia na estática da insatisfação que a originou. Sem honrar as lições do passado, que trouxeram o reconhecimento de que a mudança é necessária, a eficácia dos esforços de mudança diminui consideravelmente.

A evolução acontece quando o passado está em paz. Quando os fracassos e deficiências do passado são plenamente aceitos, não porque concordamos com eles, mas porque ao aceitar esses fracassos e deficiências, ganhamos uma perspectiva ampliada a partir da qual podemos escolher e responder de forma diferente.

Ao trazer sentido ao passado, por mais indesejável, desconfortável e injusto que o passado possa ter sido; aprendemos com ele; e nesse aprendizado, somos capazes de escolhas melhores; e quando fazemos escolhas melhores, evoluímos.

A evolução é um processo de cura para honrar o passado, mesmo que indesejável, enquanto se cria um futuro melhor.

A eficácia dos esforços de mudança organizacional será reforçada quando os líderes puderem:

  1. explorar a subtil diferença entre mudança e evolução;
  2. reconhecer a importância de aprender e trazer paz ao passado para que ele possa servir como degrau na escada da evolução;
  3. gerenciar a mudança com foco na energia sobre a qual a mudança incide, além da própria mudança.

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