O mundo está passando por mudanças profundas, com mudanças dramáticas na forma como vivemos nossas vidas, e sem uma perspectiva clara de um resultado.
Se há um tempo para o turno acontecer, esse tempo é AGORA!
No mundo corporativo, um turno, que deverá acontecer, é a oportunidade de maximizar o capital humano, desbloqueando o potencial dos funcionários.
Considerando as taxas de desemprego historicamente elevadas que enfrentamos, as corporações devem pedir mais de cada empregado.
O nível de esforço discricionário que um empregado traz para o trabalho, no entanto, não é algo que possa ser facilmente detectável ou mesmo acessível. O esforço discricionário é o potencial desbloqueado em cada um de nós, que, para ser alavancado de forma sustentável, requer algo muito além de dinheiro, status, recompensas e benefícios. Ele requer a limpeza e cura de camadas mais profundas de bloqueios emocionais e mentais.
Embora, historicamente e compreensivelmente, as corporações tenham permanecido afastadas ou evitado por completo chegar demasiado longe nos bloqueios emocionais e mentais dos empregados, chegou a hora de uma grande mudança na arena do desenvolvimento do capital humano.
É hora das corporações mergulharem mais profundamente na "humanidade" do seu capital humano.
Gerir a "humanidade" significa gerir funcionários como seres humanos inteiros que trazem para o trabalho os seus traumas de infância, as suas discussões com os cônjuges e familiares, as suas preocupações com os filhos e familiares mais velhos, as suas histórias de amor, as suas alegrias, as suas lutas financeiras e os seus corações partidos.
Sob a nossa fachada social, há uma comissão de personagens, vozes, aspectos, histórias, desejos e sonhos. Deixado sozinho, este comité pode sabotar o nosso sucesso.
A gestão da "humanidade" requer o desenvolvimento de processos e programas de treinamento para apoiar os funcionários a abraçar, aceitar e reconhecer a sua própria humanidade. Isso gera cura, aumenta o entusiasmo e a inspiração e traz à tona o esforço discricionário dos funcionários.
A verdadeira cura dentro do ambiente corporativo pode parecer uma mudança drástica de paradigma, porque pode parecer improvável que as corporações abordem tópicos como perdão, transcendência e realização. Entretanto, pode ter chegado o momento de tal mudança de paradigma acontecer. Vamos nos inclinar para ela. Deixe que a mudança aconteça!
Em momentos como estes, ou deixamos o turno acontecer, ou deixamos @#$% acontecer...a nossa escolha!
